A Baosteel Co., Ltd. propôs o objetivo da redução de custos nos próximos três anos: o custo será reduzido em 10 bilhões de yuans de 2018 para 2020, e o desafio será de 13 bilhões de yuans. Esta é a notícia da Baosteel Co., Ltd. realizada na Reunião de Promoção de Mudanças de Custo nos Três Novos Anos realizados por repórteres. Esta é a segunda vez que a Baosteel Co., Ltd. fez mais esforços na reforma de custos depois de adicionar o primeiro plano trienal de redução de custos em 2016, com a adição de Dongshan Base, Qingshan Base e WISCO com base em soldagem a laser e hospedagem unidades.
De acordo com as estatísticas, na primeira rodada do plano de redução de custos da Baosteel, estima-se que a redução de custos de três anos em 2015 seja de 18,6 bilhões de yuans e que 107% do objetivo previsto serão concluídos. O conceito de "transformação de custos" tem suas raízes nas mentes das pessoas; O mecanismo de avaliação de desempenho de "forte correlação" foi inicialmente estabelecido; O "mecanismo ágil" de redução de custos foi rapidamente formado; a "constituição de alto custo" foi gradualmente melhorada; a competitividade de custos "horizontal" continuou a ser consolidada e efetivamente impulsionada. O desempenho de negócios da Baosteel continuou a melhorar. Em 2018, a Baosteel Co., Ltd. é o ano de encerramento da primeira rodada do plano de redução de custos e do ano de início do plano de redução de custos nos novos três anos. No novo período de três anos, o custo de Proteção Ambiental da Baosteel, materiais e peças sobressalentes, custos de logística e custos trabalhistas continuarão a crescer. A melhoria dos custos se tornará cada vez mais um poderoso promotor do desempenho e da competitividade da empresa.
É relatado que a Baosteel no novo plano de redução de custos para os próximos três anos, os próximos três anos serão definidos para desafios de 2017: 2,3 bilhões de yuans, 4,7 bilhões de yuans, 6,1 bilhões de yuans e, pela primeira vez, serão quatro fabricantes de aço baseia-se de acordo com o "planejamento e gerenciamento geral do modo", ao mesmo tempo para refletir a gestão fina, os custos de fabricação, as despesas de marketing, as despesas financeiras, respectivamente, estabelecendo metas. A Baosteel Co., Ltd. continuará a impulsionar sua redução de custos esforços nas cinco dimensões do "impulso para a redução de custos", "reduzir o custo através da cooperação", "reduzir os custos através da tecnologia" e "operação econômica", de modo a promover sistemas de informação, design de desempenho, mecanismos de monitoramento e treinamento. de forma ordenada para alcançar uma nova rodada de competitividade de custos.
Baosteel apontou que o objetivo da reforma dos custos nos novos três anos não é apenas satisfazer os investidores, mas também mudar o "físico de alto custo" da Baosteel e conquistar a sobrevivência e o desenvolvimento. Especialmente no desempenho operacional da empresa é melhor, mas também para pensar firmemente na mudança de custos. A mudança de custos é uma das cinco principais competitividades da Baosteel Co., Ltd. No processo de avançar a reforma dos custos nos novos três anos, através de três anos de prática e esforços, a capacidade de suporte da informação no curso da reforma dos custos se tornará a futura base multi-fabricação da Baosteel Co., Ltd. Importante habilidade para ser preciso, eficiente, benchmarking. Para tornar a mudança de custo se tornar os quadros e funcionários da Baosteel um total de sua própria busca, filosofia e cultura, para encontrar mais casos de melhores práticas, reconhecimento e advocacia. Baosteel custo de mudança para sempre na estrada.
